▶ 成本管理：

补齐客户成本招采管理短板，协助业主进行项目成本管理，把控项目全周期成本动态，严控成本（一般会与全过程造价咨询互相结合）

▶ 造价咨询：分为全过程、单项委托、复审

• 全过程：建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务

• 单项委托：业主单位或施工单位将工程造价领域的 某一项具体工作 委托给专业咨询机构完成，而非全过程咨询服务，包括但不限于巡检成本量化、跟踪审计、清单审核、招标控制价编制、竣工结算审核、施工图预算、签证审计、争议造价鉴定等

• 复审：结算二审是二审部门在一审部门对结算审核的基础 对一审结算进行的第二次审核、主要服务阶段在项目竣工阶段，亦或者首开区已完工的分包合同结算